鞍鋼憑借一系列創(chuàng)新改革利潤比上年同期增加93.55%

    2016年以來，我國鋼鐵去產(chǎn)能進(jìn)入了一個(gè)新的階段，雖然目前供需矛盾仍然突出，但不可否認(rèn)去鋼鐵產(chǎn)能也取得了一定的成效，鋼市開始有所回溫。鋼鐵市場的競爭力仍然使各大鋼廠壓力巨大，產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鋼廠體制改革已經(jīng)成為了鋼廠競爭的關(guān)鍵因素。

    上半年，鞍鋼股份堅(jiān)持“效益優(yōu)先、調(diào)品為主”的原則，加強(qiáng)對重點(diǎn)品種的關(guān)注與跟蹤，保證高效品種的生產(chǎn)銷售。鞍鋼股份精準(zhǔn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，銷售鋼材比上年同期增加2.54%，鋼材產(chǎn)銷率達(dá)到97.47%。公司上半年實(shí)現(xiàn)利潤3億元，比上年同期增加93.55%；實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.041元，比上年同期增加95.24%。

　  與此同時(shí)，鞍鋼股份注重提高降本創(chuàng)效水平，緊抓市場機(jī)遇，找準(zhǔn)市場定位，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善品種結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次。創(chuàng)新營銷模式，實(shí)施垂直營銷，構(gòu)建平臺銷售、節(jié)點(diǎn)服務(wù)、直營體驗(yàn)的營銷模式，統(tǒng)一資源、統(tǒng)籌政策，提高產(chǎn)品在市場中的主導(dǎo)地位。

　　下半年，鞍鋼股份將以煉鐵為中心，穩(wěn)定生產(chǎn)順行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、低耗；持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不斷完善質(zhì)量管理目標(biāo)體系、責(zé)任體系和評價(jià)體系；緊盯市場，創(chuàng)新銷售模式，推廣東北直營銷售，拓展華東、華南市場，提高市場占有率；持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率提升；堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營；提升新產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品比例；創(chuàng)新采購模式，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，持續(xù)降低采購成本。