寶武集團的成立，拉開了鋼鐵行業(yè)新一輪重組的大幕。寶鋼武鋼的重組能否產(chǎn)生預(yù)期的的效果，達到預(yù)期的目標？

    總體來講，寶鋼武鋼的重組符合當前鋼鐵行業(yè)的實際情況，也符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求。浸入1世紀以來，鋼鐵行業(yè)接著房地產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展，盲目的掀起了一股發(fā)展熱潮。也正因為如此，在房地產(chǎn)市場趨于平穩(wěn)以及金融危機對經(jīng)濟的強烈沖擊，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾越來越激烈。因此，用重組化解產(chǎn)能過剩的矛盾，不失為一種有效的手段。

     合并后的企業(yè)集團，可以根據(jù)兩大基地的不同優(yōu)勢，對合并后的集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、對產(chǎn)能進行有效地整合，發(fā)揮去產(chǎn)能的積極作用。寶鋼武鋼重組的最直接的作用就是去產(chǎn)能。但是，對于寶鋼武鋼重組來說，去產(chǎn)能只是一種結(jié)果，而不是最終的目的。