酒鋼、武鋼等大刀闊斧改革及減員降薪度過鋼鐵行業(yè)難關(guān)期

    2016年中國鋼鐵業(yè)的上半年上演了傳奇的逆襲。根據(jù)13家公司公告，預(yù)盈最大的是馬鋼股份，2016年上半年預(yù)盈約4.5億元，而在上一年這家安徽省最大的鋼鐵企業(yè)還是巨虧48.04億元，酒鋼宏興預(yù)盈2.27億元，上一年這家甘肅省最大的鋼鐵企業(yè)虧損額達(dá)到驚人的74.3億元。馬鋼、酒鋼宏興之外，三鋼閩光和太鋼不銹也分別預(yù)盈3.04億元和3.02億元，兩家上市公司在2015年分別虧損9.29億元和37.11億元。重組停牌中的寶鋼和武鋼，上半年預(yù)計盈利39.1億元和7.03億元。

    2015年，酒鋼不幸成為A股虧損大戶，酒鋼宏興巨虧74.3億元，僅次于武鋼股份，位列A股虧損企業(yè)第二位。2016年上半年酒鋼壓力很大，為自身轉(zhuǎn)變做出了很多努力，酒鋼宏興預(yù)盈2.27億元。目前的鋼鐵企業(yè)，特別是國有鋼鐵企業(yè)，在治理上確實發(fā)生了很大的變化，因為相對于中國的民營鋼鐵企業(yè)，這些國有企業(yè)需要改進(jìn)的東西太多，所以空間就很大，也很容易出成績。

    由于2015年酒鋼業(yè)績慘淡，2015年下半年以來酒鋼減員達(dá)到7000多人，集團(tuán)中層管理人員平均薪酬降低41.3%，在崗職工平均降低了15.7%。成本也在其他方面進(jìn)行壓縮，上半年僅業(yè)務(wù)外包費用同比降低9個億之多。此外，在酒鋼宏興的預(yù)盈公告中，還同時提到了“2016年上半年公司優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)”。“相較東部地區(qū)，西北地區(qū)市場的競爭相對較少，去年市場極差的時候，加劇了東部鋼貨向西部地區(qū)的流動，在產(chǎn)品相對同質(zhì)化的情況下，酒鋼損失慘重就在所難免了。如今，酒鋼的內(nèi)部改革即便在嘗試，但需要等到市場再度下滑，才是真正考驗企業(yè)改革是否奏效的時候�！币晃恍袠I(yè)分析人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報。

　　在為數(shù)眾多的國有鋼鐵企業(yè)中，酒鋼不是唯一大刀闊斧改革求生的企業(yè)。武鋼的“減負(fù)”數(shù)據(jù)同樣可觀：上半年，武鋼共清退各類勞務(wù)人員3100人，總部機關(guān)職能塊從50個調(diào)整為33個，掛靠機構(gòu)由21個調(diào)整為1個，管理人員從833人減至346人，其中領(lǐng)導(dǎo)人員精簡比例達(dá)27.8%。按照此前武鋼集團(tuán)的計劃，減員還將繼續(xù)推進(jìn)。